日日操爽爽,久久99精品国产麻豆不卡 ,欧美日韩精品一区二区三区不卡 ,少妇免费无遮挡

MES系統(tǒng)

產(chǎn)線MES系統(tǒng)實施效益--生產(chǎn)線變革

發(fā)布時間:2023-02-08 作者:videasoft 次數(shù):37次

產(chǎn)線MES系統(tǒng)實施效益--生產(chǎn)線變革


 

實施精益生產(chǎn)首先要具備有關(guān)精益生產(chǎn)系統(tǒng)和程序方面的技術(shù)知識。但是,實施精益生產(chǎn)卻往往不能產(chǎn)生立竿見影的效果,因為向精益生產(chǎn)的過渡牽涉到人,牽涉到他們的思想有什么樣變化,或干脆沒有變化。

 

把變革的重點放在企業(yè)內(nèi)部是明智的。咨詢顧問參與也是一種方法,但也聽說過咨詢顧問提出了變革建議書,開出帳單,然后就離開了。企業(yè)照此執(zhí)行,暫時取得了一些改善,但不久又重回原狀。因此說,最深刻、最強烈的變革來自企業(yè)自身,來自企業(yè)內(nèi)部。

 

產(chǎn)線MES系統(tǒng)軟件系統(tǒng)將各個生產(chǎn)工序依據(jù)不同功能進行了分類,相互之間沒有太大聯(lián)系,預(yù)測系統(tǒng)與客戶訂單也各不相干,組裝生產(chǎn)人員被告知“盡管生產(chǎn)吧,甭管質(zhì)量。”第一輪下來,產(chǎn)品是及時交貨了,但是單位成本和其它測評項目結(jié)果都不盡人意,參與者覺得垂頭喪氣。但隨后,他們在專家的鼓勵下,以精益生產(chǎn)方式積極改善生產(chǎn)流程,到了模擬練習(xí)的第四輪(當(dāng)天最后時刻),生產(chǎn)率提高了1/5,單位成本已直線下降,人們開始充滿信心了。

 

通過產(chǎn)線MES系統(tǒng)生成的報表可以輕松的看到每天生產(chǎn)線的工作情況,每個工位做了什么事情和工位的生產(chǎn)情況,是否完成了生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo),是否達保證了產(chǎn)品的質(zhì)量等等問題,這樣你還擔(dān)心產(chǎn)品線管理不過來,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的問題嗎?

 

生產(chǎn)線處于一個企業(yè)的最底層,產(chǎn)線MES系統(tǒng)的定義就是生產(chǎn)線制造執(zhí)行系統(tǒng),能幫助生產(chǎn)線上的生產(chǎn)錦上添花。今天,生產(chǎn)線制造執(zhí)行系統(tǒng)(產(chǎn)線MES系統(tǒng))不是獨立開發(fā)的。如果所有系統(tǒng)都集成在一起來實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),那么這是首選。

智能工廠.png 

產(chǎn)線MES系統(tǒng)的設(shè)計和使用旨在提高員工的生產(chǎn)率和整個生產(chǎn)過程,以維持適當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)來處理工廠車間的生產(chǎn)活動。它有助于減少生產(chǎn)時間和成本,最終導(dǎo)致以及時和低成本的方式提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

 

產(chǎn)線MES系統(tǒng)建設(shè)會對企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、操作習(xí)慣等帶來一定的改變和沖擊,如何讓這個過程流暢自然的發(fā)生,就需要結(jié)合產(chǎn)線MES系統(tǒng)建設(shè)的特點和消除企業(yè)業(yè)務(wù)人員的顧慮進行造勢,借助于“勢能”的驅(qū)動,沖破一切阻力或者不習(xí)慣,甚至自然而然的引導(dǎo)參與人員有機的融合到這個過程中并自發(fā)自愿的配合。

 

結(jié)合形成“勢能”、保持“勢能”的總體思路,進行一些初步分析:

 

(1)瓶頸痛點驅(qū)動化:產(chǎn)線MES系統(tǒng)建設(shè)一般牽連業(yè)務(wù)部門和人員較多,各有不同的利益訴求,應(yīng)該秉持抓住痛點、難點和瓶頸的思路,讓部門和人員明白產(chǎn)線MES系統(tǒng)建設(shè)是為了改善他們的業(yè)務(wù)操作執(zhí)行而開展的,不能給出這種“胡蘿卜”誘惑,只靠“大棒”恐怕會事倍功半的。從另一個角度而言,其實就是要避免“無病呻吟”,不能解決問題的系統(tǒng),建設(shè)又有何益呢?這是“勢能”驅(qū)動的源頭。所謂的“木桶短板”效應(yīng),說的也是這回事,但企業(yè)需要精確的理解自己的短板在何處才行。

 

(2)復(fù)雜問題簡單化:實施推進總是很復(fù)雜的,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)與協(xié)調(diào)總是很復(fù)雜的,應(yīng)該秉持復(fù)雜問題簡單化的思路,大處著眼小處入手,進行問題分解和流程梳理,庖丁解牛一樣,不能攪和成一鍋粥,讓實施推進無從下手。從總體入手分解,也有利于實現(xiàn)與總體的協(xié)調(diào),明確需要解決的一個個子問題及其在總體中的地位與作用,不僅可以讓大家有全局觀,也有利于執(zhí)行過程中不會出現(xiàn)偏差,以及條理化的逐步執(zhí)行。這是為了將總體“勢能”細分為條理化的“勢能”。

 

(3)簡單問題規(guī)范化:產(chǎn)線MES系統(tǒng)建設(shè)不能在混亂的流程或管理下進行,應(yīng)該秉持規(guī)范化處理的思路,細化、固化業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)操作,做到有章可循、有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究,消除產(chǎn)線MES系統(tǒng)實施推進中模糊不清的因素,才能有效的推進產(chǎn)線MES系統(tǒng)建設(shè)。這是為了消除“勢能”驅(qū)動中的各種干擾因素。

 

(4)業(yè)務(wù)功能場景化:企業(yè)部門或人員對業(yè)務(wù)的理解與產(chǎn)線MES系統(tǒng)建設(shè)推進中實施方法的技術(shù)理解,屬于有機關(guān)聯(lián)的不同維度的理解,應(yīng)該秉持業(yè)務(wù)與技術(shù)有機融合的思路,通過場景化描述,實現(xiàn)兩者的統(tǒng)一,避免業(yè)務(wù)部門人員對技術(shù)能否實現(xiàn)的質(zhì)疑或者焦慮,也能消除業(yè)務(wù)部門人員對系統(tǒng)上線后自身業(yè)務(wù)開展不習(xí)慣、不順暢的顧慮。這是形象化和清晰化“勢能”驅(qū)動的作用和內(nèi)涵。

 

產(chǎn)線MES系統(tǒng)實施推進中還要考慮很多其他因素,本文只是從方法論的角度進行了一些初步思考。產(chǎn)線MES系統(tǒng)的設(shè)計和使用旨在提高員工的生產(chǎn)率和整個生產(chǎn)過程,以維持適當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)來處理工廠車間的生產(chǎn)活動。它有助于減少生產(chǎn)時間和成本,最終導(dǎo)致以及時和低成本的方式提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

 

 

更多產(chǎn)線MES系統(tǒng) 模具管理軟件 零部件產(chǎn)線MES

裝備制造產(chǎn)線MES http://sdvu.com.cn/hangyexinwen/895.html 電子產(chǎn)線MES


上一篇:MES系統(tǒng)全流程管理實施過程

下一篇:柔性生產(chǎn)線MES系統(tǒng)的應(yīng)用實施

  返回

欧美丰满熟女性爱网| 欧美破苞系列二十三| 欧美人与动交zozo| 午夜亚洲AⅤ无码高潮片;.| 亚洲AV日韩AV无码一区二区三区| 精品刮子伦一区二区三区在线播放| 在线免费午夜视频| 影音先锋每日资源| 日本护士高潮喷水| 美国操逼视频网站| 人妻av图片在线| 人妻无码在线一区二| 欧美美女网站| 亚洲国产精品久久久久婷婷图片 | 狠狠鲁免费视频| 日射香蕉av| 91午夜福利片人妻无码| 亚洲天堂1234| 女人把脚张来开让男人桶| 成人码一区二区三区AV| 农村妇女高潮白浆| 国产成人午夜福利高清在线观看| 影音先锋新男人av资源站| 视频区一区二区| 色婷婷五月天| 精品国产AV无码专区亚洲精品| 人人揉揉日日夜夜| 亚洲少妇熟女一区| 欧美性虐待狂乳视频| 国产成人无码精品一线二线三线| 天天操综合网| 亚洲 欧美精品suv| 国产熟女多毛αv| 69久久夜色国产精品69乱| 少妇被干高潮| XXX片日本护士高潮片| 久久最新av| 日韩欧美亚洲综合久久影院ds | 国产av国片偷人妻麻豆| 五月婷婷丁香色| 有没有看Av的网站|