某大型模具公司模具管理軟件MES系統(tǒng)需求分析
1. 項(xiàng)目目標(biāo)
通過(guò)執(zhí)行本項(xiàng)目,規(guī)范和信息化改進(jìn)XX公司內(nèi)部的管理流程,并利用軟件系統(tǒng)高效執(zhí)行管理流程,建立對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制,提高對(duì)零部件制造過(guò)程的管控能力,降低各種消耗,尤其是物料消耗,降低庫(kù)存和管理成本,保證生產(chǎn)進(jìn)度和模具質(zhì)量。
2. 需求描述及分析
1. 信息化編碼管理體系【CM】:建立完整的模具、零部件及原材料的編碼管理體系,能智能化生成具有一定可讀性的編碼體系,并能方便查詢(xún)、比較、跟蹤編碼;
2. 信息化工作流管理【W(wǎng)FM】:在任務(wù)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)建立審批體系,可自由更改審批流程;
3. 信息化模具生命周期管理【PLM】:建立從訂單(項(xiàng)目)任務(wù)下達(dá)到完成發(fā)貨的全過(guò)程控制體系,解決生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)度失控問(wèn)題,提高交期達(dá)成率;
4. 信息化客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)【CRM】:建立完善的客戶(hù)資料管理系統(tǒng)、報(bào)價(jià)系統(tǒng)和訂單管理系統(tǒng);
5. 信息化項(xiàng)目管理【PM】:建立完善的模具生產(chǎn)、新模具研發(fā)等項(xiàng)目管理體系;
6. 信息化模具數(shù)據(jù)管理【PDM】:建立模具數(shù)據(jù)庫(kù),BOM清單,工藝文檔;
7. 信息化物料需求計(jì)劃管理【MRP】:解決生產(chǎn)過(guò)程物料失控問(wèn)題,降低材料浪費(fèi);解決庫(kù)存難以控制問(wèn)題,降低庫(kù)存占用;
8. 信息化供應(yīng)鏈管理【SCM】:建立完整的(改進(jìn)現(xiàn)有的)采購(gòu)管理系統(tǒng),并與技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)系統(tǒng)(部門(mén))無(wú)縫對(duì)接、信息流轉(zhuǎn)及時(shí)暢通,解決采購(gòu)價(jià)格透明度問(wèn)題,降低物料采購(gòu)成本;
9. 信息化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)【W(wǎng)M】:建立完整的(改進(jìn)現(xiàn)有的)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),并與采購(gòu)、生產(chǎn)系統(tǒng)(部門(mén))無(wú)縫對(duì)接、信息流轉(zhuǎn)及時(shí)暢通;
10. 建立所有零部件的產(chǎn)能平衡分析、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、進(jìn)度匯報(bào)、進(jìn)度跟蹤的管理體系,解決各車(chē)間各工序生產(chǎn)協(xié)同問(wèn)題,提高運(yùn)營(yíng)效率;
11. 建立外協(xié)(委外)管理體系,控制所有項(xiàng)目中所有外協(xié)件的周期,并與其他工藝流程無(wú)縫對(duì)接、信息流轉(zhuǎn)及時(shí)暢通;
12. 建立質(zhì)量管理體系的執(zhí)行系統(tǒng),保證質(zhì)量檢驗(yàn)、異常問(wèn)題處理正常進(jìn)行,并與相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接,保持信息流轉(zhuǎn)及時(shí)暢通,解決ISO等體系文件難易執(zhí)行和發(fā)揮作用的問(wèn)題;
13. 解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、加工業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后和統(tǒng)計(jì)難的問(wèn)題;
14. 解決發(fā)貨退貨、發(fā)料收料等與錢(qián)有關(guān)的控制問(wèn)題。
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